ChatGPT永远取代不了会计，《狂飙》说明了原因。

开年的爆款剧《狂飙》已经落下帷幕，一部扫黑题材的电视剧，豆瓣评分甚至“狂飙”到9.1的高分！身边上至五六十岁的中年人下至十几二十岁的小年轻，几乎都在追...然而，剧情当中唐小虎脱口而出的一句：“可以让项目经理还有会计去顶一下锅，三五年就出来了”，瞬间让很多同职业的朋友破大防！

更有朋友接上了最近同样爆火的ChatGPT的梗，称ChatGPT永远取代不了会计，毕竟人工智能不会顶锅。

言归正传，财务在企业的经营过程中是非常重要的，它不仅是企业生存和发展的基础，还涉及到企业的所有方面，包括决策、风险控制、投资和融资、业务拓展等等。真正有远见的企业一定是把财务放在重要位置，以财务成本管理为导向，将财务与业务进行深度融合，从而实现企业的可持续发展。

财务建立统一标准，为企业战略和决策提供依据

企业战略是否精准，离不开对市场环境的分析、对行业的分析、对竞争对手的分析，这些都来源于财务数据。

举个例子，销售额翻翻一定就是盈利了吗？不一定，如果公司库存和账款增加了更多，那么公司就会被枯竭的现金流给压死；再比如，公司今年开发出了一款创新型产品，技术领先同行10年以上，听起好像很厉害，但是如果没有市场，再好的技术也没有任何作用。

那么，我们该怎么衡量每个部门的绩效标准呢？销售额，或者技术领先都不足以作为企业决策的依据，只有财务数据才是那个起到关键作用的统一标准。

业财一体化，推动企业健康发展

然而对企业来说，业务永远是最核心的活动。俗话说，一山不容二虎，那么业务跟财务到底谁更胜一筹呢？

答案当然是缺一不可。如果没有业务，那么财务的价值为0；同样的，如果没有财务的支撑，业务就像在黑夜中关上了灯，盲目前行。因此，只有业务财务相融合，才能确保公司健康发展。

财务部门在帮助企业确定最优的经营策略和战略时，需要深入了解企业的业务情况和行业趋势，在了解企业的业务模式、产品特点、客户需求等方面的情况后，才能制定正确的业务方针，并以此来推动业务的开展。

例如，如果企业要开拓新市场，财务部门就需要去了解新市场的规模、竞争情况和市场趋势，评估开拓新市场的风险和潜在收益；如果企业要推出新产品，财务部门需要评估产品的开发成本、生产成本和销售成本，以及产品的预期销售收入和利润。

因此，财务数据对新业务的开展是至关重要的。而在业务开展过程中，产生的数据对企业来说，同样重要。财务需要对这些数据进行收集和分析，以此帮助业务部门及时发现运营中存在的问题，并做出针对性措施。

信息技术的发展，加强了业务与财务的融合

随着云计算、大数据、人工智能等新一代数字技术的发展，业务与财务的关系也更加紧密。

数字化工具不仅可以将企业在业务过程中产生的大量数据进行积累、沉淀，还可以对数据进行深度挖掘和智能化分析，整个过程极大地降低了人工的参与，也将人为失误的可能性降至最低。在充分发挥出数据应有价值的同时，将财务人员从繁琐重复的基础工作中解脱出来，节省出大量的时间和人力资源。

目前，不少企业已经通过全力推进以业财融合为主线的数字化智能化建设实践，按照“一套数据、一次采集、系统集成、协同办公”的思路，启动了业财一体化项目建设，并取得了重要成效。

好了，总而言之，企业都应该建立起完善的业财一体化体系，而不是业务财务互不相干，出了事情了才让财务来顶锅。

记住，遵纪守法是每个公民的底线，更是企业家的底线。希望每个企业都能建立起属于自己的完善的业财一体化体系，以财务支撑业务，以业务推动财务，最终实现企业健康且长远的发展。