新年伊始，数字化转型“拐点”已至

极不平凡的2022年已经过去，包括疫情在内的各个因素冲撞下，当下的大环境已演变为充满不确定性。不过，尽管全球经济面临前所未有的风浪，但一个相对确定的趋势是，2023年将成为企业数字化转型的拐点。

自从上世纪90年代以来，数字经济逐渐成为各国的战略重点。时至今日，经合组织中，近90%的成员已发布产业数字化转型战略与行动计划。

我国关于产业数字化转型战略的表述，可追溯到“十二五”规划。近年来，《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》、《“十四五”数字经济发展规划》……一份份战略规划均指向产业数字化转型发展。

政策的引导、产业需求的迸发，使得数据已成为比肩土地、资本、劳动力的生产要素，而产业数字化转型也已成为大势所趋。据信通院数据显示，2021年我国产业数字化规模已达到37.2万亿，占GDP比重32.5%，成为经济增长的关键动力。

产业数字化转型浪潮奔涌，挑战依旧严峻

在数字化背景下，无数企业投入到数字化转型的怀抱。企业对云计算、办公协同软件和人工智能相关技术或服务需求日益增长，其中云计算占比已高达 54.7%。但不可否认的是，当下产业数字化转型，挑战依旧严峻。

尽管产业数字化转型正在提速，但在渗透率方面却明显失衡。艾媒咨询的一份数据报告显示，截至2020年底，中国一二三产业数字化渗透率分别为8.9%、21.0%和40.7%。作为产业数字化转型“重头戏”的工业与农业，发展明显较为滞后。

这种现状的背后，实则是企业面对产业数字化转型浪潮时，不想转、不会转、不敢转等关键症结所致。这既与企业的数字化基因紧密关联，更与当下的数字化服务商的技术能力相关。

但对企业而言，产业数字化转型门槛较高，既需要较高的资本投入，也需要足够充沛的人才储备，也需要较长的时间周期，一定程度上，这些因素成为产业数字化转型的阻碍。

与此同时，数字技术与传统产业的融合难题，则成为另一道制约产业数字化的难关。由于很多数字服务商缺乏行业专业知识，难以打造出匹配真实市场需求的产品，导致技术与产品难以有效结合。

埃森哲的调查显示，当前70%以上有技术的研究机构和科技公司缺少需求场景、领域知识和数据，同时70%以上的行业用户缺少技术人才、AI平台和实践能力，可见数字技术与传统产业高效融合依然迫切。

在此背景下，越来越多的数字服务商，正在从技术、商业双视角中探索产业数字化转型的“新战法”，一张产业数字化转型的新蓝图就此展开。

数字新基建时代，技术与商业融合加速

纵观当下的产业数字化转型，上云已经成为趋势。通过上云，企业实现降本增效的同时，也可以实现快速的技术创新和业务创新。

以数字建筑设计领域来说，首都在线联手广联达，通过SaaS工具集引入、图形图像的渲染流程、远程云桌面的接入，打造数字设计的全流程数据流转，同时结合云上空间与数字孪生等先进数字技术，应用到诸多的传统商业建筑、桥梁、场馆设计中。

除了云服务方面，各大数字服务商纷纷发力与真实产业需求融合，在协同工具方面，同样也是如此。其中颇为典型的就是，字节跳动旗下的协同工具飞书。

在飞书产品副总裁童遥看来，在数字新基建时代，企业新基建的标志是企业是否拥有“数字总部”。从2016年以来，飞书便着重关注企业信息的交换、知识的沉淀、组织的写作，试图将所有管理实践沉淀和固化，以此提升企业的运转效率。

结语：

管理学家德鲁克在《21世纪的管理挑战》中曾预言，我们正经历着一场信息革命，这次革命的重点是信息被使用和利用的方式将彻底转变。如今，这场革命还在继续，只不过信息化已被数字化替代。