易祺采丨制造业变革时代，供应链管理系统如何赋能企业转型升级？

国家统计局数据显示，受疫情影响，2022年一季度，制造业产能利用率为75.9%，下降1.7个百分点。2022年4月，制造业采购经理指数（PMI）为47.4%，比上月下降2.1个百分点，低于临界点，制造业总体景气水平继续回落。许多汽车、芯片、半导体等不同行业的制造厂商纷纷停工停产，对国内及全球的供应链带来了一定的冲击。

根据5月e-works《2022中国制造企业运营现状》调研数据，参与调研的制造企业绝大多数受到本轮新冠疫情带来的负面影响。具体来看，调研中88%的企业均受到疫情负面影响，其中65%的企业受到一定负面影响，19%的企业受到较大负面影响，4%的企业受到的负面影响极大；并且与去年同期相比，近五成企业一季度营收出现了不同程度的下降。但制造业作为我国实体经济的重要基础，长期处于我国国民经济的支柱地位，为我国的经济高速发展起到主要的推动作用。在此巨大冲击之下，制造行业该如何应对，转危为机？

根据调研结果显示，63.5%的企业在此情境下选择了加快数字化转型进行应对；2021年《低代码行业研究报告》数据也显示，数字化转型能够使制造业企业营收增加22.6%，企业成本降低17.6%。如此看来，数字化转型便是制造行业逆势而上的主要突破口，那么我们作为企业云服务商，该如何帮助制造业企业降本增效，提升韧性，实现价值创造？

我司旗下的易祺采供应链协同系统，可根据企业自身发展需求建立适合的供应链管理系统。基于最新的微服务技术架构方案，把信息流、物流、资金流等产业数据进行整合，提升企业的整合、采购、运行等阶段的供应链管理水平，达到高效利用相关资源、降低运营成本和运营风险的作用。同时还可以打破信息孤岛，促进信息共享，实现企业及企业间的信息联通，助力企业完成数字化转型升级。

易祺采供应链协同管理系统的应用优势

1、灵活可扩展

每个微服务都可以灵活扩展，系统开放性强，便于接入各类应用或云服务组成整体方案，可以根据企业需求及技术发展灵活选择功能实现。

2.采销一体

传统SRM、CRM以单一企业为核心，只覆盖采或销一侧业务，而易祺采支持任意企业间的采销协同，可实现采销仓配一体的整体解决方案。

3、协同驱动

打破信息孤岛，提升企业与上下游合作的效率和水平，实现多端协同操作。以赋能业务为产品设计思路，强业务而非强管控，覆盖供应链核心流程的基础上实现操作简洁、高效数据驱动业务，而不仅仅是结果记录。

4、成本低时效快

SaaS化的服务模式，产品价格显著低于传统软件，实施周期大幅缩短，综合投入显著降低。

易祺采供应链协同系统规范企业采购管理

1、采购管理

易祺采从多维度对采购业务环节提供了支持和优化。针对同一订单，采取了采供双方协同操作的方式，实现双方信息对等且同步。解决了对外沟通效率低下、变更发生后难以及时传递、业务进展缺少过程跟踪等问题，而采购流程的可追溯则在一定程度上降低了因信息遗失或人员失误导致的合作纠纷。

2、询报比价

易祺采支持一键对多个产品、多个供应商进行询价，并且在询价的不同阶段对信息进行收集，让询价内容和多方报价信息形成清晰的对应关系，且序时保留历史询报价记录，使得招投标过程能有完整的信息保留，便于进行企业查询和分析。

3、 物流管理

易祺采系统与物流服务商进行了深度集成，无论是销售发货物流，还是采购自提物流，都可以提供全方位的支持，并且采购和销售双方都能随时随地获悉货物在物流运输环节中的所有状态和情况。

4、合同管理

易祺采提供线上及线下两种合同签订模式，可导入合同模板直接生成合同，通过各级审核后进行合法有效的合同签订；线下签订的合同也可上传合同附件以备后续进行项目归档。

易祺采供应链协同系统，多年来一直致力于为企业打造一个全方位协同的系统，以此来助力企业实现数据的互通以及整个供应链的互相融合，从而实现整个供应链更透明、更高效地协作。数字化浪潮铺天盖地，数字化转型如火如荼，易祺采愿化作企业的手中剑，助力企业披荆斩棘。