数字化供应链管理系统到底能具体解决企业的什么问题呢？

供应商管理在企业里是一项长久性的工作，目的是满足企业的采购需求，实现公司的业务目标。企业如果没有完善的供应商管理系统，可能造成采购价格偏高、采购时间较长、采购过程无法流程化等问题。企业买家将因此遭受重大损失：供应链中断、产品发布延迟、品牌形象受损、受到监管机构处罚等等。所以，很多企业都积极进行了数字化供应链管理系统的建设，那么数字化供应链管理系统到底能具体解决企业的什么问题呢？

1. 采购专员

采购专员每天都要面对大量繁琐的订单，他们需要通过电话或电子邮件等方式获取订单信息，同时也需要不断检查供应商和仓库的交货情况、物流情况。公司的业务越多，采购人员的压力就越大。

如果企业采用了易祺采供应链协同管理系统，订单信息和物流详情将一目了然。采购专员能清楚了解所有订单，有针对性的跟踪订单，并在系统与供应商进行及时沟通。原本需要一天处理的事情，现在只需五分钟就可以解决，大大提高了工作效率。

2. 采购主管

采购主管需要定期对供应商进行评估，并跟踪他们的业务状况以及与采购专员的协同状态。采购部门越大，员工越多，采购主管需要接收的信息就越多。

如果企业采用了易祺采供应链协同管理系统，采购主管就可以随时在管理中心查看供应商信息，并根据订单的达成情况对供应商进行评价与分类管理，原本繁琐的管理模式变得方便简单，并且不再需要担心供应商资源的流失。

3. 公司领导

作为一个公司的领导者，企业的平稳运转是最关键的。老板每天需要处理的事情很多，还要花时间听员工汇报，看大量的数据报表，如果不能及时获取信息，将有可能导致判断失误。

如果企业采用了易祺采供应链协同管理系统，老板就可以清晰地看到所有的业务状态和各员工的协同状态，并且随时随地查看各种数据报表，不再受地域和空间的限制。清晰的数据报告可以简洁明了地向老板展示业务的运作情况，为下一步的业务决策提供关键的参考。

4. 供应商

供应商需要有专人与采购企业的财务部、采购部、质监部打交道，跟进采购企业下个月的采购计划。不仅效率低，人员成本高，而且容易错失企业的采购机会。

如果企业采用了易祺采供应链协同管理系统，对账可以在线协同，采购门户信息也可以及时共享，原本需要多个人做的事，现在只需要一个人就可以完成了。采购企业的采购信息、采购订单和业务对账单等所有信息一目了然，有效的降低了库存风险，同时帮助企业更好地防范经营风险。

易祺采供应链协同管理系统提供了供应商管理、询报价管理、订单管理、物流管理、对账管理等一体化供应链管理方案。通过数字化管理的方式，指导生产，提升供应链整体的作业效率，从而帮助企业降低成本，提高生产效率，最终达成增强企业的竞争力的目的。