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    项目愿景
    根据公司成本控制目标要求,梳理材料采购执行工作内容,包括:下单跟单、反馈交期、核对入库,对账开票等工作。
    期望通过建设供应商管理平台来降低整体成本,同时提升跟单效率,建立数据透明共享的协同体系;实时掌握采购异常,减少缺料损失;实现精细化的来料与存货管理,降低库存风险;运用大数据管理,准确评价供应商,有效优化供应商体系。提升供应商、采购、工厂计划三方协同能力,实现供应链降本增效。

    项目愿景
    以易祺采为核心构建一体化解决方案,实现生鲜供应链业务的采、销、仓、配全流程在线化。
    销售:企业客户基于易祺采在线下单,个人客户在小程序下单;业务人员统一在易祺采处理销售订单,并在线向仓库、物流下达后续指令,物流配送进度实时反馈。
    采购:基于易祺采销售数据制定采购决策,在线向供应商下单,订单进度清晰呈现,保证供应稳定性。

    项目愿景
    在线询价、高效报价,快速高效比价,货源和价格信息数据化沉淀,助力采购效能;
    根据MRP运算结果生成订单后自动发送至供应商,在线协同、多端作业;
    整体效率提升,库存风险降低,综合成本实现优化;
    执行过程中因生产计划变更或供应商原因导致交期调整,在线变更,实时掌握进度。

    方案价值
    行业痛点
    —

    ◆ 供应链上下游各环节协同效率低下,手段落后

    ◆ 业务流程长,过程管理困难,执行效率低下

    ◆ 增量竞争逐步转为存量竞争,成本控制压力大
    方案定位
    —

    ◆ 核心流程全覆盖

    ◆ 跨企业协同

    ◆ 采销仓配一体化

    ◆ 内外部系统打通

    ◆ SaaS化低成本快速应用
    应用价值
    —
    ◆ 跨组织协同效率优化

    ◆ 内部执行效率优化

    ◆ 打破数据孤岛

    ◆ 阳光采购

    ◆ 过程管理及风险控制优化

    ◆ 总体成本优化

    ◆ 高拓展性,避免重复投资

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